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以民宿體驗(yàn)價(jià)值為核心的品質(zhì)管理，是民宿經(jīng)營的王道。

民宿體驗(yàn)是果，員工體驗(yàn)是因。兩者兼顧才能打造持久滿意的賓客體驗(yàn)。

民宿家具定制如何在品質(zhì)與盈利提升中，尋找平衡，創(chuàng)造業(yè)主、管理層、賓客以及利益相關(guān)者的“”共贏”，共贏才是真的“贏”。只有“懂你”，才能設(shè)計(jì)與提供賓客需要的服務(wù)，才是有價(jià)值的。

管理者應(yīng)不斷創(chuàng)新以持續(xù)推進(jìn)民宿的服務(wù)品質(zhì)管理，而其關(guān)鍵則在于務(wù)實(shí)。民宿家具廠家民宿管理者應(yīng)將創(chuàng)新同民宿發(fā)展的實(shí)際相結(jié)合，既要有效利用民宿現(xiàn)有條件，也要理性考慮民宿能力的限制。

創(chuàng)新民宿品質(zhì)管理做什么，怎樣做，都必須從務(wù)實(shí)的角度出發(fā)。 

解析品質(zhì)管理創(chuàng)新因素，樹立品質(zhì)管理創(chuàng)新意識(shí)。

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